庙上乡宜居宜业和美乡村创建阶段性工作汇报

和美乡村创建工作开展以来，在县委县政府的坚强领导下，庙上乡认真贯彻落实习近平总书记考察运城重要指示精神，坚决扛起“重塑临猗，再铸辉煌”的使命任务，聚焦“六美”目标，聚力“六大”工程，按照突出重点、分类实施、整体提升的工作思路，强化规划引领，统筹资源要素，集聚全乡之力，大力推进宜居宜业和美乡村创建工作并取得积极成效，现将阶段工作汇报如下：

一、精心谋划部署，狠抓推进落实

一是加强顶层设计。紧扣县委宜居宜业和美乡村创建方案，按照“一年见雏形、两年出成效、三年展新貌”的要求，结合庙上具体实际，研究确定“一核一带三区”创建规划，为扎实开展创建行动奠定坚实基础；二是加强组织领导。成立和美乡村建设工作专班，制定工作方案，量化工作任务，细化工作措施，召开全乡干部动员大会和工作推进会，安排部署和美乡村创建工作，不断明确目标，压实工作责任；三是加强工作调度。实行“每天一调度、每周一督查”的工作制度，及时了解掌握和美乡村建设工作动态，分析解决工作中存在的问题和困难，推动和美乡村建设工作高效有序进行。 

二、坚持“五治”并举，提升村容村貌

以鲜枣文化节和年中观摩活动为契机，聚焦西夹线、卓于线两条穿村县道两边整治提升，抓住私搭乱建、残垣断壁、废旧院落等重点任务，开展集中清拆整治，从根本上改善人居环境。坚持“清”字为先，村庄及五级道路沿线环境卫生整治累计投工7000余人次，动用机械800多个工时，重点路线路肩补土150余车，清理村庄陈年垃圾6000余吨，村庄及道路沿线陈年垃圾、杂草荒草、乱堆乱放基本清理到位；坚持“拆”字为要，累计拆除清理残垣断壁、废旧宅基地75处，拆除户外厕所102个，“脏乱差”环境面貌得到了有效扭转，环境卫生明显改观；坚持“改”“种”并举，重点进行董夹路和卓于线穿村巷道改造提升工作，其中东盛庄完成460米路沿整修和绿化带改造提升，粉刷立面5000多平方米，薛家庄完成760米路沿整修和绿化带改造提升。目前，正在加紧对南姚村860米路沿和绿化带进行改造提升，对薛家庄10000多平方米立面进行粉刷，实现道路沿线村庄面貌通达豁亮、干净整洁、井然有序，为创建宜居宜业和美乡村，打造全国枣业专业强镇奠定坚实基础；21个农村生活垃圾点已改造完成16个，其余村正在按计划改造提升；坚持“建”字为基，强化党建引领，建立“乡包村、村包组、党员包户”工作机制。强化监督考核，建立“红黑榜”制度，实行周调度、月汇报、季观摩工作制度。强化规范管理，建立健全村庄清扫保洁、道路管护、生活垃圾转运、建筑垃圾管理等工作机制，以制度规范确保环境卫生长效保持。

三、广泛宣传动员，共建和美乡村

充分发挥农民群众在农村人居环境整治中的主体作用，通过印发致广大群众的一封信、致广大商户的一封信，张贴宣传标语、播放大喇叭、发放倡议书、签订承诺书、微信视频号等多种方式不间断宣传，引导群众自觉打扫房前房后，创建美丽庭院，做到环境卫生“门前五包”，进一步提高了群众自觉参与环境卫生整治工作的积极性，营造出人人参与、齐抓共建的良好氛围。

四、下一步工作计划

一、抓重点整治。强化县道西夹线、卓于线道路沿线整治提升，布置休闲景观文化元素，提高标准；强化街道环境治理和秩序规范，加大街道环境卫生经费投入，健全网格化管理机制，规范商户管理、门店经营、集市摆摊、车辆停放；强化村庄废旧院落整治，因地制宜规划建设四小园：“小菜园、小花园、小果园、小游园”，做到有人使用，有人管护，长效管理；生活垃圾场明确专人管理，建立县乡村转运微信工作群，及时衔接沟通，提高转运时效；加强对道路沿线乱扔枣树枝整治巡查，合理设置堆放地点，委托碎柴厂定期收集清理；加强河道巡查，合理设置垃圾箱，拦截网。

二、抓示范引领。坚持因村施策，按照“一村一韵”的创建思路，聚焦和美乡村示范村创建。一是改善基础设施。重点实施城西村主巷道、知青舞台广场和村委会广场绿化硬化工程；胥村沿涑水河绿化美化和阵地建设工程；渠下村主巷道绿化美化和壮大集体经济工程；南贯村阵地建设和巷道绿化美化工程；街道绿化美化提升工程，打造沿涑水河宜居宜业宜游和美乡村循环圈。二是强化基层治理。严格落实好“三会一课”、“四议两公开”、“三务公开”等党务、村务工作制度，提高工作效能；用好一约五会，修订完善村规民约，探索基层治理新模式；积极学习推广枫桥经验，选好“和事人”，搭好“沟通桥”，定期排查矛盾纠纷，完善乡村联调机制，及时调处化解，努力实现小事不出村，大事不出乡，矛盾不上交的目标。三是突出模范带动。多形式开展群众文化活动，大力弘扬社会主义核心价值观，多角度评选标杆村、示范户、带头人等先进典型，引导群众转变观念，改变习惯，树立良好的乡风村风民风，构筑共建共治共享的和美乡村格局。

三、抓产业提质。坚持党建引领、枣业富农目标不动摇，全面激活产业先行优势，在调结构、提品质、打品牌上持续发力，进一步健全冬枣产业链条，推动农文旅融合发展。调结构上，通过财政补贴、宣传引导等方式，力争实现2000亩/年的温室设施大棚推广速度，完成5000亩/年的雨棚提升改造工程，2025年二代冬枣面积达到1万亩，新型职业农民培训5000人次。提品质上，深入实施冬枣品质提升工程，构建枣业品质安全网格化管理体系，成立技术带头人组成网格员队伍，充分发挥宣传员、技术员、信息员、监督员、服务员“五大员”作用，严厉打击使用致红素和膨大剂等，切实保障农产品质量安全。打品牌上，建立职业经纪人准入制度和外地客商诚信监管制度，构建诚信市场交易秩序，创新形式承办鲜枣文化节，组织本地销售主体到全国大型水果市场开展宣传推介，推广使用“临猗冬枣”地理标志证明商标，不断提高庙上冬枣知名度。同时，纵向延伸农业产业链，横向括展农业多功能，持续深化特色小镇建设，加速推动农文旅融合发展，为和美乡村建设激发产业发展新动能。

四、抓长效管理。进一步完善工作，压实两委干部责任，细化工作措施，强化监督考核，按照“六美”总体目标，加强日常监管，及时解决问题，做到常态长效。坚持一周一督导，一月一排队，一季一考核，督察检查结果与村级卫生经费和村主干绩效工资挂钩，严格兑现奖惩，全面深入推进和美乡村建设取得新成效。

庙上乡党委乡政府将牢记领袖嘱托，坚决贯彻县委县政府决策部署，动员全乡党员干部群众，坚定信心、开拓创新、真抓实干、奋力赶超，高起点谋划、高标准落实，全力建设宜居宜业和美乡村，打造全国枣业专业强镇，为加快推进“一园三区四个临猗”作出新的更大的贡献。